Thực tế mà nói, nhiều người trong chúng ta đã ở lại văn phòng muộn, trả lời email sau bữa tối và bỏ giờ nghỉ trưa, tất cả đều hy vọng nỗ lực của mình sẽ được chú ý.

Nhưng đây là sự thật phũ phàng: làm việc nhiều giờ hơn không phải lúc nào cũng có nghĩa là thăng tiến nhanh hơn. Nếu chúng ta từng hỏi "Tại sao tôi làm việc chăm chỉ như vậy mà không được thăng chức?", chúng ta chắc chắn không phải là người duy nhất.

Bận rộn không phải lúc nào cũng có nghĩa là có giá trị

Chúng ta thường nhầm lẫn giữa "bận rộn" với "có giá trị". Nhưng hãy nghĩ về điều này—nếu chúng ta dành 12 giờ mỗi ngày chỉ để giải quyết các nhiệm vụ nhỏ hoặc phản ứng với các vấn đề, chúng ta có thể được coi là người duy trì mọi thứ, chứ không phải là người mang lại kết quả lớn. Những người giải quyết các vấn đề có tác động lớn, dẫn đầu các thay đổi hoặc đưa ra những ý tưởng mới thường được thăng chức. Vì vậy, điều đầu tiên chúng ta cần tự hỏi mình là: chúng ta chỉ bận rộn hay chúng ta đang tạo ra sự khác biệt?

Chúng ta có thể nhìn thấy hay chỉ hiện diện?

Một lý do khác khiến việc làm thêm giờ của chúng ta không dẫn đến việc thăng chức là khả năng hiển thị. Nếu không ai biết giá trị mà chúng ta mang lại, chúng ta dễ bị bỏ qua. Chúng ta có thể nghĩ rằng công việc của mình tự nói lên điều đó—nhưng trong nhiều trường hợp, không phải vậy. Các nhà quản lý cũng bận rộn. Đó là lý do tại sao việc chia sẻ tiến độ thường xuyên, lên tiếng trong các cuộc họp và cho người khác thấy kết quả công việc của chúng ta là rất quan trọng. Đó không phải là khoe khoang—mà là giao tiếp.

Làm quá nhiều việc sai

Đôi khi, chúng ta rơi vào cái bẫy cố gắng làm mọi thứ. Chúng ta sửa máy in, thay ca cho đồng nghiệp hoặc ở lại muộn để giúp mọi người. Mặc dù điều đó khiến chúng ta trở nên hữu ích, nhưng nó cũng có thể khiến chúng ta trông giống một "người hỗ trợ" hơn là một "người lãnh đạo". Để phát triển, chúng ta cần ngừng nói "có" với mọi nhiệm vụ và thay vào đó tập trung vào các dự án có tác động chiến lược hoặc thể hiện tiềm năng lãnh đạo.

Chúng ta quên quản lý cấp trên

Quản lý cấp trên đơn giản có nghĩa là giúp sếp giúp chúng ta. Nếu chúng ta không bao giờ làm rõ mục tiêu của mình, yêu cầu phản hồi hoặc thống nhất với người quản lý về việc thành công trông như thế nào, chúng ta có thể đang làm việc trong bóng tối. Việc thăng chức không chỉ là về nỗ lực mà còn là về việc cho thấy rằng chúng ta đã sẵn sàng cho cấp độ tiếp theo. Điều đó bắt đầu bằng việc đặt câu hỏi đúng và rõ ràng về định hướng của mình.

Kỹ năng giao tiếp quan trọng hơn làm thêm giờ

Hãy nhìn nhận thực tế—bất kể chúng ta giỏi công việc đến đâu, nếu chúng ta không thể hợp tác, giao tiếp hoặc xử lý các cuộc trò chuyện khó khăn, chúng ta có thể không được coi là sẵn sàng cho vị trí lãnh đạo. Các quyết định thăng chức thường phụ thuộc vào lòng tin: Người này có thể quản lý người khác không? Họ có thể đối phó với áp lực không? Vì vậy, thay vì thức khuya mỗi đêm, hãy đầu tư thời gian vào việc học các kỹ năng mềm—đôi khi chúng quan trọng hơn cả bảng tính.

Cách thay đổi chiến lược của chúng ta

Nếu muốn phát triển thực sự, chúng ta nên:

• Theo dõi và làm nổi bật những thành tích của mình

• Ưu tiên các nhiệm vụ có ý nghĩa hơn các nhiệm vụ cấp bách nhưng nhỏ

• Yêu cầu phản hồi và thống nhất với người quản lý của chúng ta

• Học cách lãnh đạo, không chỉ làm

• Nói nhiều hơn và luôn được chú ý

Thay đổi cách chúng ta làm việc có thể hiệu quả hơn là chỉ làm nhiều việc hơn. Chúng ta không cần phải kiệt sức để thăng tiến—chúng ta chỉ cần thông minh hơn với nơi chúng ta đặt năng lượng của mình.

Chúng ta hãy cùng nhau suy nghĩ lại về "làm việc chăm chỉ"

Vậy bạn nghĩ sao? Bạn đã từng rơi vào tình huống này chưa—làm việc chăm chỉ nhưng không tiến triển? Có lẽ đã đến lúc chúng ta ngừng nghĩ rằng làm nhiều giờ hơn có nghĩa là thành công hơn. Hãy bắt đầu tập trung vào tác động có ý nghĩa, tư duy chiến lược và sự phát triển khả năng lãnh đạo. Đó là cách chúng ta thực sự nâng cao trình độ.

Bạn sẽ thử làm gì trong tuần này để chuyển từ "làm việc chăm chỉ" sang "làm việc thông minh"? Chúng ta hãy cùng thảo luận về điều đó bên dưới!